MEIN ANGEBOT

CFO on Demand

In fordernden Veränderungsphasen (Expansion, Turnaround, Restrukturierung, M&A) eines Unternehmens ist es wichtig, einen erfahrenen Chief Financial Officer (CFO) an seiner Seite zu wissen. Als CFO on Demand mit internationaler Expertise unterstütze ich Sie dabei, zu jedem Zeitpunkt den Überblick über Ihre Finanzen zu behalten. Ich übernehme kurzfristig und flexibel die Rolle des CFO einer Legal Entity oder eines Geschäftsbereiches, die Rolle eines Projektleiters auf Stufe CFO oder die Rolle des Beraters für VR, GL, CEO und CFO. Ich agiere als klassischer Interim Manager oder CFO auf Abruf – für einen fixierten Zeitraum oder flexibel nach Ihren Bedürfnissen. Oder als kommunikationsstarker, strategischer Partner bei Kapazitätsengpässen, bei der Begleitung einzelner CFO-Projekte oder heikler Fragestellungen.

M&A Companion

In fordernden Veränderungsphasen (Expansion, Turnaround, Restrukturierung, M&A) eines Unternehmens ist es wichtig, einen erfahrenen Chief Financial Officer (CFO) an seiner Seite zu wissen. Als CFO on Demand mit internationaler Expertise unterstütze ich Sie dabei, zu jedem Zeitpunkt den Überblick über Ihre Finanzen zu behalten. Ich übernehme kurzfristig und flexibel die Rolle des CFO einer Legal Entity oder eines Geschäftsbereiches, die Rolle eines Projektleiters auf Stufe CFO oder die Rolle des Beraters für VR, GL, CEO und CFO. Ich agiere als klassischer Interim Manager oder CFO auf Abruf – für einen fixierten Zeitraum oder flexibel nach Ihren Bedürfnissen. Oder als kommunikationsstarker, strategischer Partner bei Kapazitätsengpässen, bei der Begleitung einzelner CFO-Projekte oder heikler Fragestellungen.

SPEAKER & AUTOR

Sie suchen einen Redner zum Thema Unternehmensverkauf, der speziell auf die Bedürfnisse von Unternehmern abstellt, kontaktieren Sie mich. Als erfahrener M&A Experte und Buchautor zu diesem Thema, zeige ich Ihnen gern die Missverständnisse und Stolperfallen auf, die ein Unternehmer vermeiden sollte..

MEIN BUCH

Soll Ihr Unternehmen eines Tages mit Ihnen ins Grab gehen oder möchten Sie als Inhaber vorher aussteigen und Ihr »Lebenswerk« weiterleben lassen? Beschäftigen Sie sich lieber früher als später mit der Unternehmensnachfolge bzw. mit einem Firmenverkauf!

»Auch unabhängig von einem Kaufangebot stehen inhabergeführte klein- und mittelständische Unternehmen früher oder später nicht nur aus Altersgründen vor der Frage, wie die Unternehmensnachfolge geregelt werden kann. Eine Lösung ist der Verkauf des eigenen Unternehmens. Es ist für viele Unternehmer eine einmalige, wichtige und emotionale Aufgabe, die besonders in der aktuellen Zeit sehr herausfordernd ist.« (Erfolgreicher Unternehmensverkauf, S.11)

In diesem Buch trage ich die häufigsten Stolperfallen und Fehler für Sie zusammen, außerdem erhalten Sie viele weitere Tipps und Hintergründe rund um den erfolgreichen Verkauf Ihres Unternehmens. Sie erfahren, welche emotionalen Hochs und Tiefs auftreten können, welche Partner Sie an Ihrer Seite haben sollten und wie Sie diese arbeitsreiche Reise zu einem guten Ende bringen. Unabhängig davon, ob der Verkauf Ihres Unternehmens jetzt oder später ansteht: Mit diesem Buch sind Sie optimal vorbereitet für das, was auf Sie zukommt.